BRAC International
Le défi
Opérant avec plusieurs entités internationales, BRAC avait besoin d'une meilleure gouvernance digitale et d'un écosystème plus aligné.
Mon approche
- Processus structuré de découverte et de recueil des besoins pour clarifier les besoins, contraintes et modalités de décision
- Traduit ces besoins en un programme digital pratique : gouvernance, priorités, feuille de route et mesures de succès
- Défini les exigences et accompagné l'appel d'offres pour un framework de sites unifié
Résultat
Un programme digital piloté par une gouvernance solide, alignant plusieurs entités de BRAC sur les priorités internes et les audiences externes.













