التحول الرقمي

جعل الرقمنة تعمل في جميع أنحاء مؤسستك

إذا كانت مؤسستك تواجه…فرق معزولة تسير في اتجاهات مختلفة. الرقمنة محصورة في ركن من الهيكل التنظيمي. وثائق استراتيجية لا تتصل أبداً بكيفية عمل الناس فعلياً. قيادة فقدت ثقتها فيما يمكن أن تحققه الرقمنة.

نهجي

بعد أكثر من 50 مشروع تحول رقمي، أعرف أن الرقمنة لا تحول المنظمات غير الحكومية. البشر والوضوح واتخاذ القرارات المتسق هي ما يفعل ذلك. أساعدك على إعادة تموضع الرقمنة بحوكمة راسخة وأدوار واضحة وعمليات موثقة ومشتركة عبر الجمع والتواصل والحملات وتقديم الخدمات.

الخطوات الرئيسية

1
تدقيق التموضع: أين أنتم، ما الذي يعيق التقدم، ما الذي يجب تغييره أولاً.
2
مواءمة أصحاب المصلحة: ورش عمل لإبراز نقاط الاحتكاك وبناء توجه مشترك.
3
تصميم الحوكمة: الأدوار وصلاحيات القرار ومسارات التصعيد والمساءلة.
4
تطوير الإجراءات: إجراءات التشغيل الموحدة التي سيستخدمها فريقك فعلاً.
5
خارطة الطريق: مرحلية ومُرتَّبة حسب الأولوية ومرتبطة بقدراتك.